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從1998年P(guān)VC塑膠地板在國(guó)內(nèi)應(yīng)用開(kāi)始算,有17年。這17年以來(lái),施工費(fèi)用總體處于下降趨勢(shì)。每平方米彈性地板安裝,到底多少施工費(fèi)才是合理的?
這個(gè)問(wèn)題聽(tīng)起來(lái)有些復(fù)雜,其實(shí)很簡(jiǎn)單,計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率。彈性地板,無(wú)論是橡膠塊材、橡膠塑膠、PVC塊材、PVC塑膠、亞麻塑膠,近30年以來(lái),全世界的安裝工藝和安裝技術(shù)、安裝工具都沒(méi)有革命性的的變化,依然是借助簡(jiǎn)單機(jī)械的手工勞動(dòng)。未來(lái)三十年也不可能有革命性的變化,還是手藝人的手工勞動(dòng)。所以,勞動(dòng)生產(chǎn)率不可能有大的提升,每個(gè)人每天鋪設(shè)的地板面積,是一個(gè)基本恒定的定量。
筆者從業(yè)18年,記得當(dāng)年施工隊(duì)老板計(jì)算人工成本的算法,平均每個(gè)工人每天可以做20平方米(醫(yī)院、塑膠上墻12厘米),或鑲邊平鋪30平米。去年至今,筆者詢(xún)問(wèn)了多家施工隊(duì),涵蓋高中低端施工力量,得出的結(jié)論是,天氣、施工環(huán)境完全理想,醫(yī)院上墻12厘米,平均一個(gè)人一天最多做22~23平米。這是在春秋季節(jié),完全沒(méi)有交叉施工,完全理想化條件下的人均勞動(dòng)效率。如果并非如此理想,醫(yī)院也就人均20平方米的日工作量。
無(wú)論高端還是低端施工隊(duì),人均工資幾乎沒(méi)有什么變化,大師傅+小工,人均日工資300元是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的平均水平。 如果300元/人均工資,一天做25平米,那么每平方米工資成本12元,如果300元/人均工資,一天做20平米,每平方米工資成本15元。這是硬性支付的,不可或缺的,如果不支付,刑法有一條罪名:惡意拖欠勞動(dòng)報(bào)酬罪。 就算每平米的人工成本12元,工具呢?工具是消耗的,打磨盤(pán)、砂紙、掃帚、刀具、焊槍、發(fā)熱管、自流平工具、刮板,哪一樣都要成本,加上打磨機(jī)、開(kāi)槽機(jī)等等工具的折舊,一平方米工具成本至少1.5元。施工隊(duì)老板的差旅、招待等費(fèi)用算一平米1元吧,工人的旅途時(shí)間成本和路費(fèi)等等算1元吧,這樣每 平米成本就要15.5元,這是完全沒(méi)有利潤(rùn)的條件下得出的。
如果低端施工隊(duì)包輔材報(bào)價(jià)25元,就不會(huì)用這么好的輔材,或者使用面積增加很多,界面劑+自流平+粘合劑,9元完全搞定,25元全包價(jià)格,凈施工費(fèi)也有16元,一點(diǎn)都不便宜! 最低端的情況,界面劑+自流平+粘合劑,7元可以搞定,哪怕報(bào)價(jià)20元一平米(包含輔材)的施工費(fèi),也有利潤(rùn),越低端,施工速度越快。
以低端快速施工方法計(jì)算,醫(yī)院上墻12厘米,平均一個(gè)工人一天可以施工40平米。做學(xué)校、幼兒園,平鋪速度更快,平均每人每天施工80平米都有可能。計(jì)算一下低端施工的人力成本,低到了不可思議!
施工力量作為彈性地板行業(yè)的下游支柱力量,絕對(duì)不可繞過(guò)。挖空心思在這個(gè)環(huán)節(jié)壓低成本,必然遇到人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和規(guī)范化操作問(wèn)題。任何人、任何機(jī)構(gòu)去教施工人員規(guī)范操作,可能都是無(wú)效的,只有符合勞動(dòng)生產(chǎn)率才有可能規(guī)范起來(lái),也就是彈性地板安裝工程中,需要考慮到足夠比例的安裝費(fèi)用。
目前,以2.0發(fā)泡底塑膠的一般市場(chǎng)價(jià)而言,施工隊(duì)伍所賺取的利潤(rùn),可能已經(jīng)超過(guò)地板商,這是正常現(xiàn)象,賣(mài)地板的核心價(jià)值在于安裝,安裝的核心價(jià)值在于終端用戶(hù)體驗(yàn)。如果地板商還是不重視施工費(fèi)用和安裝技術(shù),那么,地板商的利潤(rùn)越來(lái)越低,直至地板商完全退出。
地板商相比施工隊(duì),有組織、溝通、協(xié)調(diào)等系統(tǒng)性能力,這種能力是商人最最核心的東西。目前施工隊(duì)的商務(wù)能力還很弱,如果等到施工人員的商務(wù)能力成長(zhǎng)起來(lái),很多沒(méi)有施工能力、忽視施工環(huán)節(jié)的中小地板商,被取而代之是必然的。